donderdag 5 maart 2009

HNW begaan we niet dezelfde fout als met BPR?

Een prikkelende stellingen, maar een beetje scherpte op je eigen vakgebied kan geen kwaad.

Eén van de kritiekpunten op Hammer en de zijnen was achteraf dat Hammer het geheel had bedacht vanuit een ICT perspectief en dat met name de consultants en de ICT-leverancier beter zijn geworden van de BPR-rage in de jaren 90.

Gebeurt er met HNW niet precies hetzelfde? Worden er niet door Microsoft een trend gesignaleerd, die heeft laten landen in het bedrijfsleven en de resultante is weer veel consultants naar binnen en veel nieuwe hard- en software om HNW mogelijk te maken? Maw oa Microsoft heeft weer een markt gecreerd voor haar eigen producten.

Op zich niets mis mee om een eigen markt te creeren echter mijn zorg is, in relatie met BPR, dat een ander veel gehoorde kritiek op BPR is dat er veel gezonden bedrijven er aantoonbaar slechter uit zijn gekomen na het toepassen van BPR?

Is dit het voorland van HNW? Als straks de rook optrekt, de consultants vertrekken en de nieuwe hardware en software draait, HOE IS HET DAN MET ONZE BEDRIJVEN?

Ik ben erg benieuwd naar jullie reactie?

Geen opmerkingen: